Antonio Sabán
Antonio Sabán
A principios de este año, el Supremo francés confirmó una histórica condena a exdirectivos de France Télécom (actual grupo Orange). El tribunal que llevó el caso consideró que dentro del operador francés se habÃa producido acoso institucional, según recogió la BBC.
Por ello, condenó a un año de cárcel y a una multa de 15.000 euros al antiguo CEO, Didier Lombard, y al número dos, Louis-Pierre Wenès. También hubo penas para otros cargos menores. La empresa en sà también fue condenada a pagar una multa de 75.000 euros.
El tribunal analizó 39 casos de empleados. Las prácticas empresariales fueron tan crudas que 19 de ellos se quitaron la vida, y otros 12 intentaron hacerlo. Los que no lo consiguieron, no pudieron seguir trabajando a causa de una enorme depresión.
Los hecho juzgados comenzaron cuando la compañÃa inició una reestructuración mediante la que buscaba reducir 22.000 puestos de una plantilla de 120.000 trabajadores para rebajar una enorme deuda de miles de millones de euros. Como la mayorÃa eran funcionarios y no podÃan ser despedidos, los directivos optaron por deteriorar las condiciones laborales para forzar salidas, según la sentencia. Lombard, según recoge la sentencia, llegó a afirmar que los empleados saldrÃan de la empresa âpor la ventana o la puertaâ.
En este sentido, durante el proceso judicial, numerosos empleados y exempleados detallaron cómo la dirección implantó medidas organizadas para empujar a la plantilla a abandonar la empresa. Muchos trabajadores fueron enviados a otras ciudades sin negociación previa, incluso a cientos de kilómetros de su lugar de residencia, pese a tener familia o arraigo.
Algunos declararon que, si se negaban, se les advertÃa de que serÃan relegados a tareas sin contenido o quedarÃan aparcados. Técnicos con décadas de experiencia en redes o mantenimiento fueron reasignados a puestos de ventas o atención al cliente, sin formación y con objetivos imposibles de cumplir.
A muchos empleados se les dejó sin funciones reales: jornadas enteras sin tareas, sin acceso a herramientas o sin interlocutores claros, llegando a permanecer en despachos vacÃos y alejados de compañeros. Estas situaciones generaron casos extremos de estrés, y a ello contribuyó una rotación descomunal, con cambios de departamentos cada pocos meses, sin claridad sobre objetivos, ni estabilidad.
Por ejemplo, una mujer trató de suicidarse cuando se enteró de que le iban a transferir por tercera vez en un año. La confirmación de la sentencia sienta un precedente relevante en derecho laboral, pues reconoce la existencia de delito de acoso moral detrás de una polÃtica empresarial dañina.
Imagen | MEDEF, Alex Kotliarskyi en Unsplash
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